864.990.0762inquiries@www.dmarciniak.com美国南卡罗来纳州格林维尔费尔森林路444号,邮编29607
高质量的产品
高质量的金属部件。
无与伦比的客户服务
尽可能高的服务水平
得到一个报价

报废管理

淘汰管理的必要性

有一个过时的管理(OM)计划是很有意义的。让OM成为设计、开发、生产和服务支持的组成部分,确保了对陈旧的充分管理。过度的成本,与过时的部件或系统可能对企业运营产生的有害影响相关,因此可以减轻或避免。虽然本讨论的重点是硬件过时,但是值得注意的是,这种过时连同OM计划和实现,也适用于系统软件和人员(技能)。

多年来,军方已经成功地将过时管理(OM)集成到许多系统项目中。举例来说,B-52在其现有飞行员和机组人员出生之前很久就开始执行任务了,但它仍然是这个国家军火库中一个可行的部分。

一些商业企业也有类似的记录;但大多数都没有。事实上,今天生产的许多产品在生产时都有报废计划;看看智能手机和其他一些消费品吧。对于工厂或其他商业用途的设备则相反,为了实现合理的投资回报率,必须计划防止系统或部件报废的负面影响。

请求外部援助和支持的好处

虽然小企业可以灵活地为OM的废弃做计划,但这样做可能是一种负担,而且许多企业根本没有资源将OM计划和实现集成到他们的业务模型中。

即使是拥有必要资源的公司,也往往倾向于在设计和开发过程中将OM放在次要位置;适时地实施有效的计划将对下游产生最大的积极影响。

过时不会因希望而消失。它将会发生。OM计划的目标,无论是内部创建,还是在服务提供商的帮助下,都是采取一切必要的步骤,以消除零件和设备修改、改进或更换的高昂成本。

报废管理实现

一个典型的OM程序涉及几个主要步骤。

  • 有一个系统用于识别、分类和库存编号那些有很高的可能性成为过时的项目。军方将这一步称为编纂。
  • 建立一个监控系统来检查关键部件或设备可能遇到的任何问题,以免更换成本太高或不再可用。
  • 确定了关键项目的真实或潜在来源,以及专门从事重新设计或逆向工程的来源。
  • 制定了一项政策,强制采购可能导致报废或受报废影响的关键部件或设备,并提供长期存储。

如果没有一个积极主动的OM计划,企业可能会发现自己受到所需零部件和设备供应减少和价格上涨的影响;或两者兼而有之。

通过保持关键部件的供应,一些系统可以永远运行
通过保持关键部件的供应,一些系统可以永远运行

向外部来源寻求OM规划和执行援助往往是解决这一问题的最具成本效益的方法。当外部资源拥有一些制造企业所缺乏的灵活性、OM技能、专业知识和低管理费用时,这一点尤其正确。

寻求外部帮助的原因有以下几点:

  • OM支助可以采取协商的形式;为有能力和意愿实施可行计划的客户提供帮助。
  • 支持的形式可以是熟悉客户的业务计划和操作,并创建一个有效的OM计划,然后客户可以将其付诸实践。
  • 支助机构可以设立小组进行定期健康检查,并向客户提供影响评估。
  • 该团队可以向客户提供即将出现的问题的提前通知,这些问题可能是由于预期的报废造成的。
  • 支持团队可以协助采购、采购和存储关键部件和组件。

建立一个支持团队来负责任何或所有这些活动,通常会为参与的每个人创造一个双赢的局面;因为双方在开发和实施良好的OM实践方面获得了额外的经验。


接触BUNTY有亚搏手机版app官网下载限责任公司

如需进一步了解我们的陈旧管理,请直接与我们联系网站形式或者请求一个表单在这里。我们欢迎您的咨询。

关于我们

BuntyLLC从一个合同制造公司,发展成为一个全方位服务的定制加工,锻造和铸造金属零件制造企业。我们提供全球解决方案,从我们的总部在格林维尔,南卡罗来纳州。

得到一个报价