864.990.0762询问@www.dmarciniak.com.444美尔斯特方式,格林维尔,SC,29607,美国
优质产品
高品质的金属部件。
无与伦比的客户服务
最高的服务水平
获取报价

过时的MGMT.

需要过时管理

有过时的管理(OM)计划到位良好。制定设计,开发,生产和服务中的组成部分,可确保过时进行充分管理。与过时的零件或系统可以对业务运营有不利影响的过度成本可以减轻或避免。虽然这次讨论专注于硬件过时,但值得注意的是,随机消耗以及OM规划和实施也适用于系统软件和人员(技能)。

该军方已经成功地将过时管理(OM)融入了许多系统计划多年。例如,先证明,B-52自目前的飞行员和机组人员出生以来一直在进行任务,但它仍然是本国军事阿森纳的可行的一部分。

一些商业企业有类似的轨道记录;但大多数人都没有。实际上,今天制造的许多产品都是通过计划的过时制造的;见证智能手机,以及许多其他消费产品。对于工厂楼层的设备或其他商业用途的设备相反,必须计划用于实现合理的投资回报率的其他商业用途,以防止系统或部件过时的负面影响。

要求外部援助和支持的好处

虽然小企业可能会灵活地计划过时,但这样做可能是一种负担,而且许多企业根本无法将OM规划和实施集成到他们的商业模式中。

即使是有必要资源的公司,通常在设计和开发期间往往会在背部燃烧器上放弃OM;将有效计划到位的时间将在下游具有最大的积极影响。

过时无法赶走。它会发生。OM程序的目标是,无论是内部,还是在服务提供商的帮助下,都是采用任何步骤,以消除零件和设备修改,改进或更换的高成本。

过时的管理实施

典型的OM程序中有几个主要步骤。

  • 建立一个系统以识别,分类和库存编号那些具有很高概率的概要的项目。军方指的是这一步骤作为编纂。
  • 创建监控系统以检查是否可能在替换之前遇到关键部件或设备的任何问题变得太昂贵或者不再可用。
  • 识别实际或潜在的关键项目来源,因为源是专注于重新设计或逆向工程的来源。
  • 提出了一个策略,使其必须购买并为可能导致或受到过时地影响的关键零件或设备提供长期存储。

如果没有主动的OM计划,企业就可以在减少所需零件和设备的可用性的情况下找到自己的怜悯;或两者。

通过手头供应关键部件,一些系统可以永远运行
通过手头供应关键部件,一些系统可以永远运行

前往OM规划和实施援助的外部来源通常是解决问题的最具成本效益的方式。当外部来源具有灵活性,OM技能,专业知识和低开销时,这尤其如此,这些制造业务缺乏。

征求外部来源的帮助的原因是几个:

  • OM支持可以采取咨询的形式;向客户提供帮助,该客户具有实现可行计划的手段和愿望。
  • 支持可以采取熟悉客户的业务计划和运营的形式,并创建一个有效的OM计划,客户可以实施。
  • 支助机构可以制定队伍进行定期卫生检查,并为客户提供影响评估。
  • 该团队可以提供客户提前通知即将发生的问题,这是由于预期的过时导致的问题。
  • 支持团队可以协助采购,采购和存储关键部件和组件。

将支持团队放在适当的地方,可以负责任何或所有这些活动通常会为每个人创造双赢的局面;由于双方都会在制定和实施声音om实践方面获得额外的经验。


联系Bunty 亚搏手机版app官网下载LLC.

有关过时管理的更多信息,请直接通过方便联系我们网站形式或请求表格这里。我们欢迎您的咨询。

关于我们

来自合同制造公司,Buntyllc演变成全方位的定制加工,锻造和铸造金属部件制造企业。我们从南卡罗来纳州格林维尔的总部提供全球解决方案。

获取报价